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Prozessorganisation und, darauf aufbauend, Prozesskooperation in öffentlichen Verwaltungen kann ...die traditionellle Aufbauorganisation des öffentlichen Sektors in Deutschland deutlich dynamisieren, wenn nicht gar revolutionieren. Hierarchie und Aufbauorganisation müssen neu gedacht werden, wenn aus Gründen der effizienten und effektiven Durchführung von Vorgängen oder Prozessen ihre Rolle nicht mehr so zwingend erscheint wie ehedem. Prozesskooperationen sind das Ergebnis von bisher intraorganisationalen Prozessen, die aufgrund strategischer Entscheidungen, beeinflusst durch neue Kommunikationstechniken, neue Steuerungsinstrumente sowie organisationskulturelle Faktoren und situationsabhängige exogene Faktoren, zu interorganisationalen Prozessen ausgeweitet werden können.(Quelle: Zusammenfassung Verfasser).

Ein Überfluss an Rohstoffen in Subsahara-Afrika muss nicht zwangsläufig nachhaltiges Wirtschaftswachstum begünstigen, im Gegenteil: Die einseitige wirtschaftliche Fokussierung auf einen Rohstoff birgt Konsequenzen für Menschen und Umwelt. Wie lässt sich der "Ressourcenfluch" vermeiden? (KAS-Auslandsinformationen / SWP)